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酒店装修的12个陷阱,不注意就会损失惨重!

酒店资讯发布者发布者:金博大装饰集团
酒店资讯来源来源:http://www.jbdzs.net
酒店资讯发布时间更新时间:2021-10-25

装修陷阱主要分为四项:价格陷阱、合同陷阱、质量陷阱、售后陷阱。

酒店装修的12个陷阱,不注意就会损失惨重!(图1)

一、价格陷阱

故意漏项

故意遗漏一些必须项,等到装修的时候再告诉你,而且是必须要做的,然后然后让你补钱,把漏项变增项,这时候骑虎难下,补钱很亏,不补钱装修合同已经签了,不装也要损失一大笔钱。

增项一般在签合同的时候,装修方会尽量列举可能会产生的增项,询问是否对方能接受,而且一般装修途中正常产生的增项一般不是必须项,一般是装修工艺的选择上价格有差异,例如正常贴砖和拼花贴砖的收费有差异。

模糊报价

这种情况,一般出现在材料和工艺上模糊报价,比如腻子不写明是耐水型还是非耐水型,只写品牌不写型号等,等到装修的时候发现材料不对再想换的时候,就需要加钱了。

项目拆分

有些活是可以一次性做完的,但是在报价中重复出现了很多次,比如插座,客房报一次价、大堂报一次价、布草间再报一次价等。如果酒店不大的话,插座是可以一次性装完的,zui多是客房安装一次,其他区域安装一次,每个点位收一次费用这个就不太合理。


二、合同陷阱

付款节点按时间约定

付款要按阶段付款,防水做完付百分之多少,贴完瓷砖付百分之多少之类。

项目转包或无项目经理

工程转包,是一种暗箱操作,把客户交给公司做的装修业务,抽取合同金额的一部分作为利润,剩下的金额转包给一些无施工资质证书的装修队,通常也没有项目经理,遇到问题也找不到负责人。工程转包zui大的问题是层层抽取利润,zui后真正属于工程的款项已经不多,施工队肯定会压缩成本,偷工减料,导致工程质量不好。

怎样警惕和分辨这类转包陷阱呢?应从多方面注意:是不是详细的二级精算,有没有详细的工料分析,材料是否注明品牌、规格、价位、用量、产地。材料是否公司材料员专人配送并通知业主验收,工程施工是否实行项目经理责任制,项目经理对工地全程负责,设计师是否全程跟踪,售后服务是否有专人专业服务等等。

甲乙双方责任不清

在酒店装修合同时,为了避免装修公司对装修质量不合格造成的费用而出现逃避责任的问题,在签订装修合同时,需要将“工程质量和验收”部分的重要条款加入其中,并可以根据双方实际情况,约定具体的补充条款。


三、质量陷阱

材料以次充好

要防范装修公司在装修过程中偷工减料、以次充好的情况发生,一是安排人手监工,二是在合同中明确材料的品牌、型号等,越详细越好,其次是明确责任和售后问题,如果质量发生问题,装修公司如何负责等。

模糊工艺做法

同样的,工艺做法也是要在签订合同时,就明确具体用什么工艺,如何收费,然后明确责任和售后问题。

隐蔽工程不验收

隐蔽工程如果出现问题,之后再排查和维修都很困难,而且像水电这类隐蔽工程,如果装修时不注意,zui大的问题则是安全隐患,所以隐蔽工程不仅要明确售后问题和责任,在验收时一定要严格验收,否则后续出现安全问题,后果不堪设想。


四、售后陷阱

合同约定质保期短或无质保

合同约定的质保期长短,也能看出一个装修公司的工程质量情况,如果质量好的话,质保期都会长一点以此来显示对自己工程质量的自信。一般来说,水电、防水隐蔽工程保修5年,其他施工工程保修2年,有些装修合同中保修期模糊不清楚或笼统写成保修1年或2年,在签订合同时,要仔细审视。

推诿扯皮、敷衍了事

后期出现问题时,推诿扯皮、敷衍了事、不解决问题,往往会导致还要再自掏腰包维修,造成损失,还会影响营业,甚至影响出租率。在zui开始签订装修合同时,一定要明确售后条款,清晰双方责任,保修时间保修范围明确地写入合同内,后续发生问题时,能够用户合同保护自身利益。

人员流动、只装不修

如果公司将工程外包,或者施工工人是流动人员,后期的质量可能出现无法承担责任的情况,出现问题想要找装修公司时,要么敷衍不解决问题,要么直接联系不上,出现“只管装,不管修”的情况。

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