酒店的横空出世，标志着酒店设计理念的一个飞跃，一次跨越，也代表着对传统式一成不变类同化的酒店外观设计和装修设计风格的一次变革，一种自主创新。但是在酒店层出不穷、令大家目不暇接之时，我们更需要一个理智的、科学合理的认知和辨别。不必讳言，投资酒店的本质意义便是为了更好地赚钱。其竭力塑造文化氛围的意义就在于造成多样化特色来吸引客户资源，为了更好地创造更多的盈利。所以，对酒店而言，文化与盈利始终相辅相成的。只谈文化，不追求盈利，那仅仅痴心妄想一样的说空话；只为盈利，忽略文化，又会将所经营管理的酒店送进恶性竞争的怪圈里去。那么如何才能打造出一所成功的酒店呢？

一、确定适合的文化是关键

酒店的定义是展现某种文化特色的酒店。结合实际，酒店必须根据特色文化来凸显、来支撑行业市场，文化一定要有差异性，切勿反复和随波逐流。所以，探寻特色文化、挖掘特色文化、设计方案特色文化、制作产品和服务，是酒店企业管理者最重要、最实际、最用心和时间精力的大事儿。

在确定以前，不可以忽略所选择性的文化是不是与本地的区域环境相融洽。在某些形象突出，历史文化内涵丰富的城市，太过异类的会对城市形象造成冲击性，在形象推广中会造成相互之间冲抵的作用。殊不知在那些文化薄弱，社会经济比较发达的城市，或者文化较为多样化的城市，选择性拥有非常大空间，并且对于创造城市形象和树立城市形象发挥着重要的作用。同样，太过专业、狭窄和离消费大众较远带有猎奇色彩的文化，都是不宜拿来做的。

二、加强酒店的行业市场营销策略

酒店是目前我国市场上能比较好处理酒店同质化竞争的有效方式，不一样的酒店有其不一样的文化内涵，能迎合满足不一样市场需求的客户资源群。酒店的市场营销管理意义就就在于推出和加强企业品牌及其文化内涵概念。在考察完行业市场，深入分析自己本身的竞争优势和劣势后，应集中全力以赴发挥本酒店的各种资源综合竞争优势，积极主动地的宣传本酒店的特有文化氛围，引起特定顾客群的认知感，使其他酒店很难一时间抄袭和仿照，进而使本酒店的文化拥有较长时期的稳定性，适合造成企业品牌。但是，在对行业市场进行细分时不可以贪大求全，要明确自己分到哪一块，并保证这块拿到手。当然我们这里所说的特定顾客群，并不是绝对地抵触其他客户资源。而是在以主题风格吸引关键客户资源的同时，适度扩展若干个其他的细分市场。

三、酒店设计注重完美诠释主题风格

主题酒店的设计方案，关键是主题风格的确定。在主题风格确定后，再确定建筑形态，如城堡型、碉楼型，还是帆船型、塔型等。随后便是内部结构装饰设计的确定，关键在细节上见真功，如在床单、窗帘、照明灯具、茶具套装、座椅、电话，甚至洗手间等等这些细节都特别注意主题元素的融入。

一个成功主题风格的确定，应能够满足以下4个基本条件：一是适应市场需求，二是扎根于本土文化，三是融入企业文化，四是串联有关产业。