郑州快捷酒店设计公司，金博大装饰，疫情反复出现，遥遥无期看不到尽头。

“虽然心理早有准备，理智上也明白防疫的重要性”，“但在感情上，还是感到无奈和心痛。

很多地方提倡“非必要不旅行”，但周边游和当地旅游仍有较大的空间。

是谁在帮助酒店业“活下去”？

疫情的蔓延使得中高风险地区的许多酒店每天都要关门歇业。与此同时，其他地区的酒店业也因人员流动的限制而经营冷淡，许多酒店业主面临着税收、租金和加盟费的压力。

酒店行业的经营压力也不容忽视。地方政府、各大酒店集团和消费者都在为酒店业的生存“保驾护航”。

政策面上，从国家到各省市，都有针对餐饮住宿行业的纾困政策。紧接着，各省市区迅速反应，相继出台餐饮住宿行业救助政策，帮助行业在疫情影响下积极复苏。

各地的减免政策大多集中在税收减免、房租减免、防疫支出补贴、失业保险返还和财政扶持政策等方面。

至于酒店本身，很多酒店在疫情的压力下开始创新产品形式，开始花式自救。为疫情期间感到焦虑的消费者提供有针对性的服务。在此之前，不少酒店推出“网络课堂房”，以匹配疫情下学校暂停，孩子网络课堂需求的消费者。

同时，在周边游及当地旅游依然顺畅的前提下，消费者旺盛的旅游需求也推动了区域旅游业的复苏。此外，自驾、露营等私人旅游方式颇受游客欢迎。

酒店业还能做什么？

国家、政府、酒店集团甚至消费者都在用自己的力量让这个行业重新发光。对于酒店经营者来说，在疫情可能长期存在的背景下，还有很多值得做的事情。

很多酒店想要放弃挣扎了，在关店边缘徘徊。要知道，单打独斗固然可敬，但团结协作才能发挥行业的最大价值。

其次，要密切关注用户的痛点和痒点，积极进行产品创新。以往酒店都会在特殊时间段推出新的酒店产品，如高考房、中考房、考研房等。这些形成时间很短的酒店产品，是酒店结合用户需求打造的。那么，在疫情大背景下，这种创新能力应该得到更广泛的应用。这些特色客房不会是酒店的常态，但却是目前与消费者需求紧密结合的产品，短期内可以帮助酒店获得收益甚至人气。

事实上，在疫情给各行各业按下暂停键的背景下，等待绝不是应对危机的最佳方式。这也意味着，提高学习能力，提升酒店人的专业水平，是酒店业未来发展的刚需。

最后：

现在，疫情给酒店业带来的考验已经到了第三个年头。如果说前两年是从仓促应对转变为有备而来，那么今年才是真正考验酒店业风险应对的时候。我们不知道疫情会蔓延到哪里，也不知道在疫情的影响下，酒店业会何去何从，但我们知道，所有的酒店人都不是在孤军奋战。接下来还有五一，国庆，还有更好的明年。